距离一个成功的社交平台,Steemit还缺什么?

作者:羽西

虽然去年就注册了Steemit账号,但最近两个月才开始真正使用Steemit,至于感悟我就不说了,很多人都总结过了,我也想出不太多不同的东西。下面谈谈我对Steemit未来的设想。作为每一个Steemit的早期参与者,我想没有人比我们更希望Steemit做大做好了吧。

社交元素的欠缺

Steemit的设计初衷非常好,让给社交平台贡献优质内容的用户获得收益。但我觉得Steemit平台对用户的粘性还不够强。就以我们中文区的用户来说,虽然大家发文,点赞,评论,转发等功能也都在用。但仍有很多的时间在 @justyy 和 @tumutanzi 新旧两位群主创建的微信群中进行沟通和交流。这说明了什么?是因为Steemit的用户粘度不够,因为用户的深度社交需求得不到满足,需要其他的软件/工具补充才可以。

打通支付环节

到目前位置,虚拟货币和传统金融系统的互通仍然是一个问题。虽然在很多大城市甚至都有了BTC ATM提款机,但是绝大多数用户都深深感觉到了用虚拟货币消费的不便。那么如果Steemit如果能够融合支付功能,那么用户的粘度会大大增加。而要做到这个,技术上应该不是问题,毕竟有一些公司已经提出了完整的解决方案并付诸于产品中了。

盈利机制

至今位置,Steemit中所有文章的收入都来自于投资人,目前还没有任何盈利机制,这点也许已经在Steemit团队的考虑之中了。

关于Money talks

我不知道大家怎么理解这个口号。我感觉更喜欢原来的口号,或者是其他平台的类似口号:Your content worths something。简单直白。另外说说这个平台的点赞机制。谁投的钱多,SP多,点的赞就越值钱。但感觉这和社交化平台的宗旨是相悖的。对于一个社交化平台的内容,肯定是越吸引眼球越应该值钱,同时对于REP值更多的平台资深人士,应该更有话语权,来决定一篇文章的价值。当然,SP多的人应该是平台收益的最大获益者。这就像一个公司的运作中,根据股权分配收益。但根据管理者的权限(REP)来决定下面员工的业绩和工资。

综合而言要想让Steemit成功,需要添加的功能还有很多,让我们拭目以待吧。


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